Už ste počuli príbeh o troch staviteľoch? Všetci traja robia úplne rovnakú prácu. Človek, ktorý ide okolo sa ich spýta, že čo to vlastne stavajú.

Prvý odpovie : Ja vyrovnávam tehly.

Druhý odpovie : Ja staviam stenu.

Tretí odpovie : Ja budujem katedrálu.

Všetci traja pracovali na rovnakom zadaní. Mali stavať katedrálu. No ale iba jeden z nich si skutočne uvedomil, na čom výnimočnom pracuje. Nie je to občas aj s nami tak? Tretí pracovník si uvedomil, že nestavia iba obyčajnú stenu a to mu dalo obrovskú motiváciu. Uvedomil si, že ak ju raz dostavajú a ľudia budú chodiť tu katedrálu obdivovať, tak bude môcť svojim deťom, vnúčatám povedať, že on stojí za to prácou. Každý človek ktorý na svoju prácu pozerá týmto pohľadom, je spravidla ten, ktorého netreba kontrolovať pri jeho práci. Lebo to robí s nadšením. Máte radi ak vás niekto vo vašej práci kontroluje? Asi nikto z nás.

Stavitelia katedrál potrebujú väčšinou iba dve veci :

1: jasný ciel

2: prostriedky na to, aby svoj ciel mohli uskutočniť.

Stavitelia stien a vyrovnávači teháll ,ktorých sme mali v príbehu zase čakajú na niečo iné. Čakajú kým im niekto rozdá úlohy, kým nepríde tzv.  ,,padla,, a hlavne, že dostaneme za to výplatu. A kvôli týmto dvom, vytvára potom väčšina firiem nezmyselne hierarchie, obrovské množstvo príkazov a zákazov,  ktoré často idú až hranicu ľudskej slobody.

Praví staviteľa katedrál sú žiaľ v menšine. Podľa Tomáša Hajzlera (ktorý sa usiluje o slobodu v práci ) je to šestnásť –sedemnásť percent. A ako to býva ,situácia sa prispôsobuje väčšine. A tak vďaka tomu sa stáva, že organizácia, riadenie, hodnotenia sú nastavene na to, aby zamestnanci bez chýb vyrovnávali tehly a stavali steny. Toto všetko má postupom času katastrofálne následky aj na tých ktorý svoju prácu majú radi. Tam kde je takéto silne riadenie a šialená organizácia sa potom často stáva, že ten ktorého práca aj baví občas z nej jednoducho odíde.

Stavitelia katedrál sú v menšine.

Odkaz pre všetkých tých, ktorí vlastnite firmu alebo pracujete s ľuďmi.

Pokiaľ si dokážete uvedomiť, že i vo vašej firme sú ,, stavitelia katedrál,, a vaša firma je nastavená na stavanie stien a narovnávanie tehál, tak teda hurá. Týmto sa vám podarilo urobiť prvý krok a viete, že mate vo firme problém. Ak si uvedomíme, že máme problém väčšinou sa aj rozhodneme pre kroky, ktoré ho vyriešia.

Ak sa rozhodnete pre jeho riešenie, tak s nim oboznámte celu svoju firmu. Každého jedného človeka ktorého zamestnávate – poprípade oddelenie ktorému ,, šéfujete ,, .Povedzte všetkým, že  chcete viac staviteľov katedrál a objasnite im kroky, ktoré vy ako ich šéf chcete urobiť.  Ja vám zaručujem, že výsledky na sebe dlho nenechajú dlho čakať.